Оперативният план е задължителен раздел от бизнес плана на предприятието. Този документ посочва какви помещения, ресурси и средства се планират да се използват за правене на бизнес. Например това може да бъде сградата, в която планирате да работите, както и мебели, машини и цялото оборудване, необходимо за вашия бизнес. Същият документ ще съдържа информация за суровините и материалите, използвани при производството на стоки и предоставянето на услуги.
Инструкции
Етап 1
Първата точка от оперативния план може да бъде посочването на използваните помещения. Всички данни са посочени според конкретна форма. Ремонтът на помещения под наем е описан подробно и са посочени всички транспортни съоръжения. Посочете условията за наем или собственост върху имота, опишете мястото, където се намират помещенията (например търговски център), посочете местоположението (например Москва). Не забравяйте да посочите района и вида на собственост - наем или имот.
Стъпка 2
Вземете решение за вашите изисквания към продукта и внимателно обмислете какво ще произвеждате. Въз основа на това посочете използваното оборудване. Започнете с оценка на разходите и се уверете, че сте взели предвид не само разходите за производството на машините, но и доставката, монтажа, гаранцията и всички данъци. Обмислете всички нужди от ръчни инструменти и съответните приспособления, както и всички мебели, необходими за работата.
Стъпка 3
В раздела Суровини проучете всички нужди, точно както направихте за оборудването. Подгответе чертежи на продуктите, които планирате да пуснете. Въз основа на тях можете да съставите списък с материали за всеки продукт поотделно и след това да създадете списък със суровини и норми на потребление. Този списък е необходим, за да се вземат предвид всички нужди от материали. Посочете доставчици, опишете формата за поръчка и вземете решение за цикъла на доставките. Обърнете специално внимание на формирането на условия за връщане на дефектни стоки поради нискокачествени материали.
